今天帶大家走進深圳品牌策劃公司左右格局策劃的卡斯丁品牌之旅，卡期丁做為目前國內直正更有代表性的引領路亞生活方式的這樣一個品牌，是如何走向大眾視野被人們所熟知的。我們從魂部的戰加引領打開路亞的漁具之旅。
魂的部分主要是戰略解碼，企業的本質是創造價值，企業的發展是先有使命現有戰略，最后是創造價值。使命的本質是價值理想化，企業的經營使命是解決社會問題的能力的理想化的。比如一個企業他想做大，首先要解決什么樣的社會問題呢，我能解決多大的社會問題，你的生意就能做得越大。微軟的使命是讓計算機進入每一個家庭。
卡斯丁的使命是引領技術創新，讓每個人都能體驗路亞的樂趣。
戰略的本質是明確價值主張，戰略是一個企業的魂，
路亞的戰略：中國路亞的引領者，行業引導者和市場領導者
創造價值：智能路亞產品，頂級路亞產品知識。
提出和明確卡斯丁的戰略主張，也就是說我們可以給社會創造很多價值，但是要明確一個最核心的點出來。像我們左右格局對于戰略的考量模式有三大關鍵要素：資源稟賦、戰略基因、外部機會。資源稟賦講的是資源，比如我給我自己設一個戰略，三年之后我要成為什么樣的人，接下來就要考慮你的資源了，戰略基因是指企業本身具備的條件，是企業區別于其他企業的重要戰略基因，外部機會是外在條件，企業的發展也離不開外部條件，比如做品牌的未來十年公司的所有都要往品牌化發展。
卡斯丁的目標消費者相對寬泛，在受眾面較廣的情況下“樂趣好玩”的普世性可以幫助品牌獲取更廣泛的群眾基礎。釣魚的競技性在中國有多大市場存疑，將路亞從傳統的釣中抽離出來，關鍵在于改變魚獲思維，強調過程的“樂趣”，這是品牌差異化的重要一步。
總結：卡期丁的品牌戰略解碼總結如下
品牌使命：引領技術創新，讓每一個人都能體驗路亞的樂趣
品牌的核心價值：樂趣/好玩
品牌定位：中國路亞引領者
品牌個性：進取、創造、擔當
品牌背書：連續八年，暢銷北美 核心技術，自主研發