互聯網發展的今天，企業同行競爭越來越嚴重。企業需要意識到自己的困境通過戰略定位進行轉型。現在的企業都有哪些困境呢?

主營業務不突出，核心能力缺乏，投資回報率不高；

發展手段單一，徘徊不前，與對手的差距日益拉大；

業務定位不明，內部難以形成統一；

產品發展單一，沒有創新能力，業績上不來；

高層領導團隊未形成戰略共識，戰略執行效果不佳；

盲目追求利潤，不惜花費巨大資金沒有效果；

目標與市場資源和能力脫節，造成資源浪費較大；

未形成戰略分析、戰略規劃到戰略管理；

面對這些困境的企業需要做戰略轉型。

戰略轉型是深入分析企業內外部經營環境的基礎上，針對企業的發展目標、經營模式、競爭手段進行總體的謀劃。并協助企業實現業務領域、客戶選擇、市場定位、差異化競爭方面的成功。企業戰略定位需要找專業的品牌戰略定位公司幫你全方位打造企業戰略定位。

左右格局提供“魂相行”一站式全案構建服務。圍繞“戰略、模式、品牌、產品、營銷、組織”六大環節，以“文化賦能  戰略落地”為經營使命的咨詢公司，為成型企業提供戰略制定及全面落地咨詢服務，以人文賦能為方法、以戰略落地為目標、以價值認同為結果，構建人文和商業互相賦能的全新經濟體驗。協助企業構建價值認同系統以解決經營戰略問題，系統構建價值認同的國民品牌。

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