教育品牌設(shè)計(jì)合集-深圳專業(yè)教育品牌IP化設(shè)計(jì)案例合集

1、福小寶：嬰童教育品牌IP化全案策劃設(shè)計(jì)

    “瑞吉?dú)W”教育體系如何實(shí)現(xiàn)中國(guó)本土化

左右格局創(chuàng)新體深入項(xiàng)目本質(zhì)，尋求核心問題，找到問題，問題就解決了一半。

100個(gè)孩子100個(gè)夢(mèng)想，福小寶幼童成長(zhǎng)學(xué)院的兩位創(chuàng)始人是兩位高學(xué)歷的留學(xué)海歸，一直對(duì)于聞名于世的“瑞吉?dú)W”教育體系推崇備至，成為母親后，作為消費(fèi)者希望對(duì)中國(guó)目前傳統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化填鴨式早教教學(xué)形式升級(jí)，于是兩人將全球領(lǐng)先的瑞吉?dú)W兒童教育引入中國(guó)，希望通過引導(dǎo)和發(fā)現(xiàn)不同孩子各異的夢(mèng)想，從而激發(fā)孩子們的創(chuàng)造力、探索力、同理心。

品牌價(jià)值化—— 洞見品牌核心價(jià)值，為品牌形象指明方向，明確福小寶品牌DNA。

價(jià)值符號(hào)化—— 品牌價(jià)值為品牌形象指明方向，相由心生，核心價(jià)值視覺直觀化。

符號(hào)系統(tǒng)化—— 以核心識(shí)別符號(hào)為基礎(chǔ)，通過科學(xué)的品牌管理，讓品牌生長(zhǎng)方向明確，規(guī)范且充滿動(dòng)感。

2、FUNDOG：奮逗家族IP品牌化的理論實(shí)踐和價(jià)值落地

    如何全面打造IP品牌的生態(tài)商業(yè)系統(tǒng)

奮逗家族，逗趣相伴，用年輕人的方式賦能年輕人。 

奮逗家族創(chuàng)意體隸屬奮逗集團(tuán)旗下文化創(chuàng)新板塊，為構(gòu)建人文和商業(yè)相互賦能的新經(jīng)濟(jì)模式而生，一家以 “IP賦能” 為使命的IP動(dòng)漫公司。主打原創(chuàng)IP孵化+IP商業(yè)變現(xiàn)+IP全產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)營(yíng)的IP商業(yè)創(chuàng)新生態(tài)。奮逗家族創(chuàng)意體以年輕人的方式喚醒和點(diǎn)燃年輕一代，以激萌逗趣的創(chuàng)意亞文化引領(lǐng)年輕一代積極向趣的生活方式。

旗下原創(chuàng)ip品牌：FUNDOG，家族成員A仔、小B哥、O爺、AB醬和Rich小姐姐，他們因血型不同而性格各異，生活充滿劇情。

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